生產(chǎn)計劃和準(zhǔn)備:
編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,做為產(chǎn)品生產(chǎn)安排的依據(jù)。產(chǎn)品生產(chǎn)計劃要提前下發(fā)到和采購、倉庫等部門。
食品和產(chǎn)品原料采購
供銷科根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)情況和庫存來申請采購計劃單,具體要求按照《采購控制程序》實施和管理。
產(chǎn)品生產(chǎn)前準(zhǔn)備
每天開始工作前,主管應(yīng)檢查產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備及其周圍環(huán)境,確認(rèn)沒有問題后才能開始工作。
嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),并對員工經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),提高員工的技術(shù)水平。及時處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
物料收發(fā)和管理:
產(chǎn)品生產(chǎn)工作人員根據(jù)其崗位職能、產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的需要,由產(chǎn)品生產(chǎn)管理員填寫《領(lǐng)料單》從倉庫領(lǐng)用產(chǎn)品生產(chǎn)所需的物料。
工作區(qū)域的物料存放應(yīng)遵守定置規(guī)定。
產(chǎn)品生產(chǎn)實施與監(jiān)控
食品分揀應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)計劃單規(guī)定,若有變更應(yīng)盡可能提前公布,并公布原因。
按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》要求成品和半成品進(jìn)行抽樣檢驗。
對于生產(chǎn)過程設(shè)備出現(xiàn)故障,按《基礎(chǔ)設(shè)施和客戶財產(chǎn)控制程序》規(guī)定進(jìn)行處理。
主管應(yīng)對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查,并產(chǎn)品的監(jiān)視和測量要和產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)文件規(guī)定對半成品和成品進(jìn)行監(jiān)視和測量。對于工藝檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不符合情況(包括產(chǎn)品生產(chǎn)工藝記錄的不合格),予以記錄并要求立即糾正,對于多次發(fā)現(xiàn)的不符合情況或嚴(yán)重的不符合情況,填寫《糾正/預(yù)防措施處理單》依據(jù)《糾正和預(yù)防措施控制程序》處理。
主管負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,對發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識,與合格品隔離存放,以便產(chǎn)品生產(chǎn)返工。對于不合格品的處理具體見《不合格品和潛在不安全品控制程序》。對于返工后的產(chǎn)品必須重新檢驗合格方可放行。
批標(biāo)識管理:為提供的同一品種的所有食品作為同一批次給予一個批號進(jìn)行標(biāo)識,防止混淆。
批樣抽樣檢驗管理:對每批食品均應(yīng)用實驗儀器做各項檢驗、檢測實驗,并按照要求做相關(guān)的記錄,做為 |