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清華大學深圳培訓學院
| 聯(lián)系人：王老師
先生 (招生老師) |
| 電 話：0755-26033189 |
| 手 機：13590316373 |
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| 深圳清華高級工商管理精品課程2018招生簡章 |
【課程設置】
課程序號 模塊 課程名稱 學時 課程大綱
1 相識破冰 入學典禮 4 1、清華人文與清華精神2、清華技術前沿與創(chuàng)新
拓展訓練 12 1、班級破冰行動2、個人-團隊-組織的有效轉化（團隊建設）
2 戰(zhàn)略決策 宏觀經濟分析 4 1、當前宏觀經濟分析（講座，不定期舉行）
企業(yè)經營戰(zhàn)略 16 1、戰(zhàn)略管理新思維2、內外部環(huán)境的分析理論與方法3、戰(zhàn)略定位和增長戰(zhàn)略4、公司戰(zhàn)略形式的選擇、競爭戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略5、企業(yè)集群戰(zhàn)略以及各職能戰(zhàn)略的選擇6、戰(zhàn)略的實施與控制（方案、步驟）
3 商業(yè)模式 16 1、商業(yè)模式認知2、商業(yè)模式透析及梳理3、商業(yè)模式成功案例分享4、商業(yè)模式的構建與落地
4 人力戰(zhàn)略 組織行為學 16 1、組織行為-戰(zhàn)略、結構、變革2、群體行為-團隊激勵、流程與職責劃分、溝通3、個體行為-人員測評、激勵與考評、領導藝術4、組織結構調整與權力行使
5 戰(zhàn)略人力資源及績效管理 16 1、人力資源管理2、組織行為與企業(yè)文化3、績效與薪酬管理
6 營銷戰(zhàn)略 價值戰(zhàn)略營銷模式 16 1、價值戰(zhàn)略營銷的發(fā)展、理論與實踐2、價值戰(zhàn)略營銷新思路3、當代企業(yè)營銷的三大障礙4、價值營銷模式落地
7 品牌戰(zhàn)略與形象設計 16 1、轉型升級2、品牌新解3、品位升級4、戰(zhàn)略實施5、案例解析
8 電子商務與網絡營銷 16 1、移動互聯(lián)網下的新經濟2、互聯(lián)網營銷概念、框架3、移動互聯(lián)網營銷模式4、移動互聯(lián)網營銷技巧及案例分析
9 財務管理 會計分析與財務管理 16 1、財務報表的解析2、財務狀況分析3、價值（利潤）*大化的財務管理戰(zhàn)略4、財務管理創(chuàng)新案例
10 資本運作 投融資策劃與實施 16 1、企業(yè)內部融資、民間融資2、國內外銀行融資3、租賃融資4、風險投資5、國內外股票市場融資6、國際貿易融資7、非上市股權融資8、渠道融資9、融資風險解析及應對
11 中國企業(yè)的股權激勵 8 1、股權激勵與約束機制2、案例分析：利益侵占
12 企業(yè)并購、重組與整合 8 1、并購重組機會識別及方案選擇2、并購決策3、企業(yè)估值 、談判4、企業(yè)重組5、實戰(zhàn)案例解析
13 風險控制 風險控制與危機管理 16 1、有效的風險評估及控制具體方法2、危機產生后的基本處理方法3、掌握各種應急管理的方案4、建立風險管理體系及應急機制
14 領導藝術 情商與影響力 16 1、締造基于情商的影響力與領導力2、培養(yǎng)情商的路徑3、企業(yè)價值新觀念（非人性化）4、如何獲得陽光心態(tài)
15 孫子兵法與經營管理 16 1、孫子的戰(zhàn)略原則與企業(yè)經營戰(zhàn)略2、孫子的治軍思想與企業(yè)經營戰(zhàn)略 |
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